Dans les coulisses de Rubicon Organics : culture, marques et accès médical

Cet article fait partie de la série Éducation Mendo et vise à aider les membres à mieux comprendre les produits de cannabis, les méthodes de production et les considérations pour les membres.

Rubicon Organics may be the parent company, but many Canadians are more familiar with the individual brands within its portfolio: Simply Bare Organic, 1964 Supply Co., Wildflower and Homestead Cannabis Supply.

For this Mendo Medical conversation, Tom Ritchie sat down with Shane Cameron of Rubicon Organics to look behind those brands and explore how the company approaches cultivation, genetics, product consistency and education.

The conversation also examines some of the challenges licensed producers face when supplying both medical and recreational markets, Rubicon’s expanding cultivation capacity, and how growing international demand can affect decisions about Canadian supply.

Regarder l’entrevue complète

Regardez la conversation complète avec Shane Cameron de Rubicon Organics sur la chaîne YouTube de Mendo Medical pour entendre la discussion sur la culture, la génétique, l’approvisionnement, l’éducation sur le cannabis médical et l’évolution des marchés canadien et international.

Entrevue YouTube de Mendo Medical avec Rubicon Organics

Understanding Rubicon’s Four Brands

One theme throughout the conversation was the distinction between Rubicon Organics and the brands members may encounter.

Le portefeuille de Rubicon abordé dans l’entrevue comprend Simply Bare Organic, 1964 Supply Co., Wildflower et Homestead Cannabis Supply. Chacune joue un rôle différent au sein du portefeuille de l’entreprise.

Simply Bare Organic

Simply Bare Organics cannabis brand

Cameron décrit Simply Bare comme étant centrée sur la culture biologique et la génétique.

Il a expliqué que Rubicon utilise un programme de génétique rotatif, où les cultivars sélectionnés passent par un processus d’évaluation interne avant d’atteindre le marché.

Le programme de culture utilise un sol vivant et des pratiques de culture biologique. Cameron a également discuté des efforts de l’entreprise pour identifier les génétiques qui performent bien dans ses environnements de culture particuliers.

Selon Cameron, le réseau de Rubicon est utilisé pour identifier les cultivars potentiels, qui sont ensuite évalués avant d’être introduits en production.

1964 Supply Co.

1964 supply co cannabis brand

Alors que Simply Bare se concentre fortement sur la génétique sélectionnée et la culture biologique, Cameron décrit 1964 comme étant influencée par des cultivars familiers du marché du cannabis traditionnel canadien.

L’objectif, a-t-il expliqué, est d’introduire des génétiques reconnaissables sur le marché réglementé tout en maintenant les normes de culture de Rubicon.

Simply Bare et 1964 sont toutes deux produites par le programme de culture de Rubicon en Colombie-Britannique.

Wildflower

Wildflower cannabis brand

Wildflower occupe une catégorie différente au sein du portefeuille de Rubicon.

Cameron la décrit comme la marque axée sur le bien-être de l’entreprise, incluant des produits topiques et d’autres formats non floraux.

For members researching different cannabis formats, the brand provides an example of how licensed producers are developing portfolios beyond dried flower.

Les membres devraient discuter des produits de cannabis individuels et de leurs circonstances médicales personnelles avec un professionnel de la santé approprié.

Homestead Cannabis Supply

Homestead cannabis brand logo

Homestead remplit une autre fonction au sein de la structure de culture et de marque de Rubicon.

Cameron explique que les cultures de cannabis ne répondent pas toujours aux spécifications établies pour Simply Bare ou 1964. Plutôt que d’attribuer à Homestead un groupe fixe de cultivars, la marque peut inclure des produits rotatifs du programme de culture de Rubicon.

« S’ils ne répondent pas à ces normes, c’est là qu’ils entrent dans Homestead », a expliqué Cameron.

Cela offre un aperçu intéressant de la façon dont un producteur autorisé multi-marques peut utiliser des spécifications internes pour déterminer où une récolte particulière se situe finalement dans son portefeuille.

Culture biologique et sol vivant

La culture était au centre de l’explication de Cameron sur l’approche de Rubicon.

Dans son installation de Pacifica, Rubicon utilise un sol vivant et des pratiques de culture biologique certifiées pour sa production biologique. Cameron explique que cette approche implique des considérations supplémentaires lors de la gestion de la santé des plantes, du rendement et de la constance.

Il souligne également l’importance de la gestion de la canopée et d’une surveillance étroite tout au long du cycle de croissance.

Pour les membres, ces distinctions peuvent être utiles lors de la recherche sur la façon dont le cannabis est produit. Des termes tels que biologique, sol vivant, intérieur et serre hybride décrivent les pratiques et les environnements de culture. Ils ne doivent pas être interprétés seuls comme des indicateurs de la façon dont un individu réagira à un produit de cannabis.

Ajout de la culture intérieure

L’un des développements opérationnels importants abordés dans l’entrevue est l’ajout par Rubicon d’une deuxième installation de culture. Cameron explique que l’environnement intérieur supplémentaire offre à l’équipe de culture une autre option lors de l’évaluation de la génétique.

Un cultivar qui performe bien dans un ensemble de conditions environnementales peut se comporter différemment dans un autre.

« Ce n’est pas parce que vous avez une génétique qui pousse en biologique que c’est la meilleure expression de cette génétique », a-t-il dit.

L’installation supplémentaire offre à Rubicon un autre environnement de culture dans lequel la génétique peut être évaluée et produite. Elle augmente également la capacité de l’entreprise à répondre à la capacité de production à mesure que la demande évolue.

Le défi de l’approvisionnement médical constant

La disponibilité des produits peut être particulièrement pertinente dans le cannabis médical. Cameron identifie l’approvisionnement constant comme l’un des défis importants auxquels Rubicon a été confrontée.

« C’est l’un des plus grands défis auxquels nous sommes confrontés », a-t-il dit.

La demande peut fluctuer sur les canaux récréatifs canadiens, les plateformes médicales et les marchés internationaux. La production agricole a également ses propres limites, en particulier lorsque des méthodes de culture ou des génétiques spécifiques sont impliquées.

La capacité de culture étendue de Rubicon vise, en partie, à répondre à ces contraintes. Cameron a déclaré que l’entreprise s’attend à ce que la capacité de production supplémentaire contribue à une plus grande disponibilité à l’horizon 2027.

Pour les membres médicaux, la question plus large mérite d’être comprise. Le cannabis reste un produit agricole, et le maintien de la disponibilité de cultivars spécifiques peut impliquer des considérations de production, de génétique et de chaîne d’approvisionnement.

Le cannabis médical et récréatif nécessite une éducation différente

Ayant travaillé avec des détaillants récréatifs et des canaux médicaux, Cameron constate des différences dans la façon dont l’information est consultée. Dans le cannabis récréatif, les consommateurs peuvent régulièrement explorer de nouveaux cultivars, formats et marques.

Les membres médicaux peuvent avoir des priorités différentes. Une fois qu’une personne a établi une approche avec son professionnel de la santé, l’accès à l’information sur la composition du produit, sa disponibilité et sa constance peut devenir particulièrement pertinent.

Cameron estime que l’éducation est donc une partie importante du canal médical. Cela inclut d’aider les membres à comprendre ce qu’un produit contient, comment il a été produit, quels cannabinoïdes et terpènes sont présents, et comment les produits diffèrent sans présenter cette information comme un avis médical. C’est aussi là que les plateformes médicales peuvent remplir une fonction différente de celle du commerce de détail récréatif.

L’autorisation médicale commence par un professionnel de la santé approprié. Les plateformes éducatives peuvent ensuite aider les membres à mieux comprendre les produits et les fournisseurs disponibles au sein du système médical réglementé.

Les consommateurs posent des questions plus détaillées

Cameron a vu l’éducation sur le cannabis changer depuis la légalisation. Les terpènes en sont un exemple.

« La conversation sur les terpènes il y a cinq ans était très limitée », a-t-il dit.

Aujourd’hui, il voit plus de gens poser des questions sur les profils terpéniques, la génétique, la culture et les entreprises qui produisent leur cannabis. Ce changement est significatif car les pourcentages de cannabinoïdes ne représentent qu’une partie de l’information disponible sur un produit.

La génétique, les profils terpéniques, les méthodes de culture, le format du produit et les processus de fabrication peuvent tous fournir un contexte supplémentaire lors de la recherche sur le cannabis.

Ces caractéristiques doivent être traitées comme des informations sur le produit plutôt que comme des prédicteurs du résultat médical d’un individu.

Le Canada d’abord, les marchés internationaux ensuite

Le cannabis international a été une autre partie importante de la discussion. À mesure que les marchés médicaux réglementés se développent en dehors du Canada, les producteurs canadiens autorisés ont de plus en plus d’opportunités d’approvisionner des partenaires internationaux.

Cameron affirme que l’approche de Rubicon a été de prioriser ses activités canadiennes tout en développant progressivement des relations internationales.

« Nous adoptons d’abord une approche nationale, puis internationale », a-t-il dit. Cela peut créer un équilibre opérationnel délicat.

Les marchés internationaux représentent une demande supplémentaire pour la production canadienne, tandis que les canaux récréatifs et médicaux nationaux nécessitent également un approvisionnement fiable. Cameron affirme que Rubicon évalue ces opportunités tout en maintenant son objectif de développer ses marques au Canada.

Internationalisation des marques canadiennes

Les marchés internationaux du cannabis commencent également à aller au-delà de la simple importation de fleur canadienne. Selon Cameron, les partenaires internationaux s’intéressent de plus en plus aux marques canadiennes établies.

Il cite le Royaume-Uni comme exemple, où 1964 a été introduite sur le marché médical.

Rubicon aborde ces relations progressivement, explique Cameron, commençant parfois par des accords d’approvisionnement ou de marque blanche avant d’étendre une relation de marque.

« Nous adoptons toujours une position ramper, marcher, courir », a-t-il dit.

Pour les membres canadiens, cela donne un aperçu de la façon dont l’industrie réglementée du cannabis au Canada est de plus en plus connectée aux marchés médicaux en développement à l’échelle internationale.

Le défi de l’éducation sur le cannabis

À mesure que les membres s’informent davantage sur le cannabis, les renseignements qu’ils recherchent deviennent également plus détaillés. Cameron affirme que les conversations ont dépassé les pourcentages de cannabinoïdes pour inclure les terpènes, la génétique, les méthodes de culture et les personnes derrière les produits.

Pour les membres médicaux, l’accès à des informations claires peut être particulièrement important. Comprendre comment un produit a été cultivé, son profil de cannabinoïdes et de terpènes, et comment un producteur aborde la constance peut fournir un contexte utile lors de la navigation parmi les options disponibles.

Cameron estime que les producteurs autorisés et les plateformes médicales ont un rôle à jouer pour rendre cette information accessible. L’objectif n’est pas de dire aux membres quels produits choisir, mais de fournir suffisamment d’informations pour qu’ils puissent mieux comprendre ce qui est disponible et soutenir des conversations éclairées avec les professionnels de la santé appropriés.

Pourquoi la transparence de la marque est importante

Vers la fin de la conversation, Cameron revient à plusieurs reprises sur les personnes et les pratiques de culture derrière les marques de cannabis. Son point de vue est que comprendre un producteur nécessite de regarder au-delà d’une étiquette.

Pour les membres, cela peut signifier poser des questions telles que :

  • Qui cultive le cannabis ?
  • Où est-il cultivé ?
  • Quelles méthodes de culture sont utilisées ?
  • Comment la génétique est-elle sélectionnée ?
  • Comment le producteur aborde-t-il la constance ?
  • Quelles informations sont disponibles sur les cannabinoïdes et les terpènes ?
  • Comment l’entreprise communique-t-elle les changements de produits ou de disponibilité ?

Ces questions ne déterminent pas si un produit est approprié pour un membre individuel. Elles peuvent, cependant, fournir des informations utiles pour des conversations éclairées avec les professionnels de la santé et les éducateurs en cannabis médical.

Le rôle continu du cannabis médical

Cameron estime que le maintien d’un système distinct de cannabis médical au Canada reste important. Son raisonnement se concentre fortement sur l’accès à l’information et au soutien.

Les membres médicaux peuvent avoir des questions qui vont au-delà de ce qu’un environnement de vente au détail récréatif est conçu pour aborder. L’autorisation médicale implique également des professionnels de la santé qui peuvent prendre en compte les antécédents médicaux d’un individu, ses médicaments et d’autres facteurs pertinents.

Le rôle de Mendo Medical au sein de ce système est éducatif. En proposant des entrevues avec des producteurs autorisés et des professionnels de l’industrie, les membres peuvent en apprendre davantage sur les personnes, les méthodes de culture, les technologies et les prises de décision derrière les produits disponibles via le système réglementé de cannabis médical du Canada.

Foire aux questions

Quelles marques font partie de Rubicon Organics ?

L’entrevue aborde quatre marques du portefeuille de Rubicon Organics : Simply Bare Organic, 1964 Supply Co., Wildflower et Homestead Cannabis Supply. Chaque marque a un rôle différent au sein du portefeuille plus large de l’entreprise.

Quelle est la différence entre Simply Bare et 1964 ?

Cameron décrit Simply Bare comme mettant un accent particulier sur la génétique sélectionnée et la culture biologique certifiée. Il décrit 1964 comme étant influencée par des cultivars familiers du marché du cannabis traditionnel canadien, introduits sur le marché réglementé par le programme de culture de Rubicon.

Qu’est-ce que Homestead Cannabis Supply ?

Homestead fonctionne différemment des autres marques de Rubicon. Cameron explique qu’elle peut inclure des produits rotatifs du programme de culture de Rubicon, y compris des récoltes qui ne répondent pas aux spécifications établies pour Simply Bare ou 1964.

Pourquoi Rubicon a-t-elle ajouté une installation de culture intérieure ?

Cameron explique que différentes génétiques peuvent réagir différemment à différents environnements de culture. L’ajout de la culture intérieure offre à Rubicon un autre environnement pour évaluer et produire la génétique tout en augmentant la capacité de production globale de l’entreprise.

Pourquoi un approvisionnement constant en cannabis peut-il être difficile ?

Cameron identifie l’approvisionnement constant comme l’un des défis importants auxquels Rubicon a été confrontée. Le cannabis est un produit agricole, tandis que la demande peut fluctuer sur les marchés récréatifs, médicaux et internationaux. Les méthodes de culture, la capacité de production et la disponibilité de génétiques spécifiques peuvent également affecter l’approvisionnement.

Rubicon exporte-t-elle du cannabis à l’international ?

Oui. Cameron discute du développement des activités internationales de Rubicon et de l’introduction de 1964 au Royaume-Uni. Il décrit l’approche de l’entreprise en matière de partenariats internationaux comme « ramper, marcher, courir », en mettant l’accent sur le développement progressif des relations tout en priorisant le marché canadien.

Pourquoi l’éducation sur le cannabis est-elle importante sur le marché médical ?

Cameron estime que les membres médicaux ont souvent besoin d’informations et de soutien plus détaillés sur les produits. Les informations sur les cannabinoïdes, les terpènes, la génétique, les méthodes de culture et les formats de produits peuvent aider les membres à mieux comprendre les options disponibles et à soutenir des conversations éclairées avec les professionnels de la santé appropriés.

Points clés

  • Rubicon Organics est l’entreprise derrière Simply Bare Organic, 1964 Supply Co., Wildflower et Homestead Cannabis Supply.
  • Le programme de culture de Simply Bare met l’accent sur les méthodes biologiques certifiées, le sol vivant et la sélection génétique.
  • 1964 se concentre sur les cultivars ayant des racines dans le marché du cannabis traditionnel canadien.
  • Homestead peut inclure des récoltes rotatives du programme de culture de Rubicon qui ne répondent pas aux spécifications établies pour les autres marques de Rubicon.
  • La capacité de culture intérieure supplémentaire offre à Rubicon un autre environnement pour évaluer la génétique tout en augmentant la capacité de production.
  • Cameron identifie l’approvisionnement constant comme un défi important, car la demande s’étend aux canaux récréatifs, médicaux et internationaux.
  • Rubicon affirme qu’elle priorise son marché canadien tout en développant progressivement des opportunités internationales.
  • Cameron a observé un intérêt croissant pour les terpènes, la génétique, les méthodes de culture et la transparence des producteurs.

À propos de Shane Cameron

Shane Cameron travaille avec Rubicon Organics et possède une expérience dans les canaux de cannabis récréatif et médical. Son travail offre une perspective sur la façon dont les producteurs autorisés abordent l’éducation sur les produits, la constance de l’approvisionnement et les relations avec les plateformes médicales à mesure que l’industrie réglementée du cannabis au Canada continue de se développer.